Zorgmedewerker werkt aan een laptop, stethoscoop op tafel
Home / Diensten / Zorg en welzijn
Sector

Functioneel beheer in de zorg

In de zorg loopt bijna alles via het rooster. Wie daar iets verandert, verandert ook iets aan de salarisstrook van volgende maand. Dat maakt beheer hier een ander vak dan bij een bedrijf met vaste kantoortijden.

Vraag de gratis quickscan aan
Wat hier anders is

De uitzondering is hier de regel.

Bij de meeste organisaties werkt het overgrote deel van de mensen op ongeveer dezelfde uren. In de zorg is dat andersom. Avonden, nachten, weekenden en feestdagen zijn geen uitzondering maar de kern van de bedrijfsvoering, en elk van die situaties heeft zijn eigen toeslag.

Daar komt bij dat de CAO in deze sector regelmatig wijzigt, en dat wijzigingen vaak met terugwerkende kracht ingaan. Iedere ronde moet iemand beoordelen wat er in de inrichting moet veranderen. Gebeurt dat niet, dan zie je het pas als een medewerker met een uitdraai bij de salarisadministratie staat.

Het derde punt is de keten. Het roosterpakket, de tijdregistratie en het ERP-systeem moeten dezelfde uren zien. Als die drie uit elkaar lopen, gaat iemand het verschil met de hand corrigeren, en dat is precies het werk dat elke maand terugkomt.

Waar het meestal misgaat
Toeslagen die niet meelopen bij verlof of ziekte
Uren uit het roosterpakket die niet gelijk zijn aan wat het ERP-systeem ziet
Verlofsaldi waar niemand meer op vertrouwt
CAO-wijzigingen die pas na de verwerking worden opgemerkt
Oproep- en flexcontracten die handmatig worden bijgehouden
Correcties met terugwerkende kracht die elke maand terugkomen
Wat ik doe

Eerst de keten kloppend maken, dan de rest.

De aansluiting nalopen

Ik vergelijk wat het roosterpakket doorgeeft met wat er in het ERP-systeem binnenkomt, en zoek uit waar het verschil ontstaat. Meestal zit dat in één vertaalslag die ooit met de hand is ingericht.

Toeslagen en verlof controleren

Ik reken een aantal echte gevallen na: een nachtdienst, een verlofweek, een medewerker die ziek is geweest. Als de uitkomst niet klopt met de CAO, weet je meteen waar de fout zit.

CAO-wijzigingen inplannen

Ik loop de wijzigingen vooraf door en zet op papier wat er in de inrichting moet gebeuren en wie dat wanneer doet. Zo wordt het een taak in plaats van een verrassing.

Vastleggen hoe het werkt

Alles wat ik inricht komt gedocumenteerd in jullie eigen omgeving. In een sector met dit verloop is dat geen luxe, want de kennis zit vaak bij één persoon.

Kloppen jullie toeslagen wel echt?

Vraag de quickscan aan. Een half uur bellen is genoeg om te horen waar het bij jullie waarschijnlijk misgaat.

Vraag de gratis quickscan aan